martes, 2 de junio de 2020

Características del proceso de selección

Considero que el proceso de selección tiene como objetivo vincular a la organización el talento idóneo, relacionado a las necesidades de la organización. Por lo tanto, consta de las siguientes características:

·         El proceso de selección busca vincular a talentos que cuenten con habilidades, competencias y aptitudes requeridas en el perfil de cargo establecido en la vacante.

 

·         Es un proceso diverso, en el que existen diversas técnicas y procedimientos para llevarlo a cabo:  

o   Assessmet Center

o   Método gronholm

o   Gamificación.


·         Es un proceso interdisciplinar, en el que intervienen diversos profesionales para ejecutar las actividades y etapas correspondientes.

·         El proceso de selección difiere según las políticas, procesos y cultura organizacional, es decir, en algunas organizaciones puede ser más complejo y flexible que en otras organizaciones.

·         El proceso de selección es lineal y consecutivo, en el que cada una de las etapas permite el desarrollo y avance del proceso.

·         El proceso de selección puede ser interno como externo, según, la disponibilidad y necesidad del talento.  

 

·         El proceso de selección, consta de diferentes etapas en las que se encuentran:

o   Análisis de la necesidad.

o   Reclutamiento. (Reclutamiento 2.0, reclutamiento social, bolsas de empleo)

o   Entrevista inicial, la cual puede darse de diferentes formas:

§   Individual o grupal.

§  Telefónica o videollamada.

o   Pruebas psicotecnias:      

§   Aptitud.

§  Personalidad.

§  Seguimiento de instrucciones.

§  Pruebas de conocimiento.

o   Verificaciones de hoja de vida (referencias personales y familiares, situación financiera, jurídica y judicial del candidato).

o   Exámenes médicos, de acuerdo al perfil de cargo.

o   Vinculación y contratación, (Este no es el paso final de la selección, a este proceso le sigue la inducción)


miércoles, 27 de mayo de 2020

Generalidades

Definición 

“La gestión del talento humano como el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluido reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño” (Chiavenato. 2009).

Características 

  • ·         La gestión del talento humano es un conjunto de estrategias y políticas dirigidas al cumplimiento de los objetivos organizacionales e individuales.
  • ·         Los procesos de la gestión del talento humano tienen una relación directa con la cultura organizacional (misión, visión y valores de la empresa).
  • ·         La gestión del talento humano se encuentra anidado la estrategia corporativa de la empresa, por lo tanto, busca mantener una efectividad en las acciones de los individuos que conforman una organización, a través de la automotivación y fundamentación de competencias.
  • ·         La gestión del talento busca lograr posicionamiento y diferenciación de una organización a partir de la calidad, efectividad y productividad de los clientes internos que lo conforman.
  • ·         La gestión del talento humano busca a través de los procesos de reclutamiento, selección y contratación, atraer a los talentos que se ajusten al perfil de cargo determinado por la cultura organizacional.
  • ·         A partir, de la inducción, capacitación y entrenamiento, busca desarrollar y potencializar las habilidades y conocimientos de los talentos humanos.
  • ·         Bienestar laboral, remuneración y las compensaciones, son un punto importante para mantener la motivación logrando la retención de los talentos.

 

Referencias
Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. editorial McGraw Hill. México, DF.



GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

El presente blog tiene como fin exponer todos y cada uno de los conocimientos adquiridos aparir del desarrollo de las actividades académicas relacionadas con la administración del talento humano en las organizaciones